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徐洛屹:比拼遵守纪律、提升执行力

来源:  撰稿人:  发布时间:2019年11月13日 浏览:
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【皇冠手机投注网址皇冠投注平台(官网)】目前,直属单位存在的“两短一缺”的问题,要想解决这一问题,需要一个长期的过程和坚持不懈的努力。最主要的手段和措施是将现有的业务规模做大、功能增强、提升服务能力和水平。在工作中,遵守纪律、提升执行力是完成工作的重要保障。除此之外,还要有其他的保障措施。

比拼遵守纪律、提升执行力

建筑材料工业技术情报研究所/监督中心 徐洛屹

  我非常赞成王莎莎的观点。在此,做一点补充。提高工作执行力主要体现在两个方面,一是态度问题,二是能力问题。我理解工作中的执行力好坏最终体现在工作的成功率方面,若要提高工作的成功率,除了态度和能力问题,还有很多因素,包括项目的计划是否合理、项目实施的路径是否准确、项目是否具有相关的支撑点等。目前,直属单位存在的“两短一缺”的问题,要想解决这一问题,需要一个长期的过程和坚持不懈的努力。最主要的手段和措施是将现有的业务规模做大、功能增强、提升服务能力和水平。在工作中,遵守纪律、提升执行力是完成工作的重要保障。除此之外,还要有其他的保障措施。

  以具体的业务工作为例。举办技术会议是情报所的主要业务之一,若要办好一个会议,工作态度和能力很重要,还有其他措施也重要。这里包括会议的选题、会议内容、会议的服务、会议的支撑点等。

  1、会议的选题或主题。要保证会议的成功,首先要有好的选题和主题,围绕行业的热点和焦点确定主题。比如当前全社会对环保的重视达到了前所未有的程度,环保税的征收,新“固废法”的实施和“无废城市”建设,都对环境保护提出了更高的要求,对工业固废的排放企业形成压力,对建材行业的工业固废利用提供了更多的机遇。因此,组织开展建材行业工业固废的资源化利用相关的会议,应该受到行业和企业的欢迎。所以,这些年情报所在已有的基础上,组织开辟举办与固废资源利用和节能环保相关的会议。目前我们举办的会议几乎涵盖了建材主要固废利用的各个领域,包括“亚洲粉煤灰国际会议”、“煤矸石综合利用技术交流会议”、“冶金固废处理与利用技术大会”、“工业副产石膏应用高峰论坛”、“建筑固废处理与资源化利用会议”。此外还有节能环保的会议,包括“水泥窑协同处置废弃物技术交流会”、“水泥工业节能环保高峰论坛”等。这些会议都是当前行业面临的热点问题,企业有兴趣参加。所以,选题很重要。主题选好了,参会人数就比较多,会议的规模比较大,大家都有所收获,会议就成功了。

  2、会议内容:会前进行必要的调研,了解企业的技术和市场需求,掌握行业技术发展的动态,与业内专家保持密切的联系,争取在会议上推出最新的研究成果、新产品、新技术、新装备等,使每个参会人员均能有所收获。

  3、会议的服务:安排好会议议程,做好接待,提供好服务,提升效率,注重细节,规范执行等。

  4、会议的支撑点:办好一个会议,需要有支撑点,或者说是增加会议的服务功能。在以技术交流为主线的会议中,不断创新会议内容,增加会议服务功能,也能收到好的效果,反过来支持会议的成功举行。比如情报所在今年举办的亚洲粉煤灰会议上,针对朔州市粉煤灰利用企业缺乏资金的问题,组织了固废综合利用产业政策政银企对接会议,邀请相关的企业、投资机构和政府与各金融机构洽谈沟通,就构建政银企对接常态机制提出政策思路,解决固废综合利用企业融资需求问题;针对朔州市粉煤灰排放量巨大,当地消化的数量有限,需要大量外运的问题,组织了粉煤灰产运销合作洽谈会,邀请了北京、太原等铁路部门、北京市建委、燃煤电厂、粉煤灰的经销商、粉煤灰综合利用企业和有关机构就粉煤灰市场需求以及粉煤灰资源化利用、储运、包装、销售、价格等情况进行交流沟通,探索大宗粉煤灰的运输、中转、和应用机制,收到了较好的效果。

  再比如今年举办的优质石膏论坛,除了主场会议之外,我们还安排了7个标准的工作会议,使这些参会代表参加会议有更多的收获,同时,7个标准会议也带动了更大的参会人气。

  还有情报所组织的商品混凝土会议,为了提升参加大会的人数规模,另外组织一个专家会议。这些专家实际上就是各个搅拌站的总工,平常没有机会或场合出头露面,将这些人组织起来开专家会议,参会人员很踊跃,一个专家会就至少200人参加。第二天再正式开大会,有这200人的专家参与,会议的规模就比较大了。

  会议的支撑点还有很多,比如小型展会、专题研讨会、产品发布会、商贸对接会等。有了这些支撑点或者是增加了会议服务功能,必然大大提升了会议的成功率,也提升了工作的执行力。

责任编辑:单建庆
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